Hrot Pavla Štrunce
Prodávám zážitky, ne produkty. Stamilionový byznys jsem vybudoval na Instagramu, říká vládce koupelnového impéria
Když v roce 2019 Matouš Syrový přebíral byznys od otce, rozhodl se vydat úplně jinou cestou. Původní podnik se totiž zaměřoval hlavně na objem prodeje. „Pro mě je prioritou dělat hezké věci, ne vydělat miliardu,“ říká v Hrotu Pavla Štrunce. Dnes jeho rodinná firma buduje koupelny na klíč za statisíce i miliony korun. Jaké je tajemství jeho úspěchu?
Další podcasty
Účastníci podcastu
Hlavní zprávy
Málo lidí, málo vojáků
NATO má demografický problém. Nízká porodnost začíná ohrožovat obranyschopnost Evropy
Globální automobilový průmysl
Tesla v lednu v Číně zvýšila odbyt třetí měsíc po sobě. Konkurenční automobilce BYD se vedlo hůř
Doporučujeme
Minulost není historie
Příběh záletného šlechtice nadaného mimořádnou prozíravostí
Doprava v hlavním městě
Od Mánesa po Újezd. Pirát Beránek chce vyhnat motoristy z pražského centra
Doporučujeme
Minulost není historie
Příběh záletného šlechtice nadaného mimořádnou prozíravostí
Doprava v hlavním městě
Od Mánesa po Újezd. Pirát Beránek chce vyhnat motoristy z pražského centra
Hrotcast Pavla Štrunce